这意味着，新三板有三分之一公司是“僵尸”。那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。

二是成功鸡汤式学习，常见于各种成功学课程，并且被众多企业家追捧。后来在一次行业论坛上，张兰还以十分强硬的口吻和几名投资人说：我有钱，干吗要基金投资啊?我不用钱，为什么要上市?　　但2008年金融危机彻底改变了张兰的想法。

　　“为什么不呢?”杨宁几乎是毫不犹豫地回答，“已经尝过最鲜美的味道了，还能放弃吗?”　　三、失败后的抉择：创业者的字典里没有“容易”二字　　创业失败后的人大多都会经历一段迷茫期，是继续创业还是找一家公司打工?打工的话是去大公司还是再去一家创业公司?继续做技术还是转管理?　　无论选择哪一条路，都会遇到各种各样的问题。　　在2005年，菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南，都被张兰一口拒绝。

　　因此尽管中国影视市场增速放缓，体现出市场回归理性的趋势，然而有竞争力的新三板企业由于在自己细分市场的优势明显，仍然会受到资本市场关注。”　　完美的商业模式　　对零售业来说，最痛苦的莫过于库存积压。